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10月28日下午，我校2025年第七次重点工作调度会在行政楼201会议室召开。学校领导班子成员、全体中层干部参会，党委书记李书民主持会议并讲话。

会上，校长陈红卫聚焦学校关键工作推进与整体发展统筹，就多项重点任务进展情况调度有关部门和学院。在重点工作推进方面，他逐一梳理承办省技能大赛、深化“银校合作”、2025年职称评聘、现代学徒制项目进展、“2+X”人才培养模式改革等重点事项，明确各任务关键节点与攻坚方向，要求相关责任部门紧盯目标、压实责任，确保各项工作按时推进。

同时，为保障学校整体运转协同高效、各项事业有序推进，陈红卫进一步聚焦教学质量提升、人事管理优化、财务管理规范、基建项目推进、后勤服务保障、安全保卫强化六大领域，对下一阶段重点工作任务进行统筹安排。在明确工作方向后，陈红卫就推进工作落实提出三点具体要求：一是强化时间意识，绷紧“收官之弦”。他指出，当前各项工作已进入年度收尾关键阶段，时间紧、任务重，全体干部职工需即刻提振紧迫感，以快节奏、高标准抓推进、赶进度，确保各项任务不拖沓、不滞后。二是深化工作梳理，做到“心中有数”。要求各部门要清晰掌握已完成任务的成效、待推进事项的进展，精准排查工作中存在的短板与问题，冲刺2025年重点任务。三是狠抓措施成效，力争“突破创新”。强调要狠抓落实，对既定工作措施、目标成效紧盯不放，在关键环节上求突破、在重点任务上谋新进展，确保高质量完成年度目标任务。

李书民对陈红卫整体工作部署给予充分认可，认为工作部署聚焦核心、靶向明确，为学校下一阶段发展提供了清晰指引。李书民结合学校发展实际与长远目标，进一步强调五项重点工作。一是推动干部队伍建设走深走实。要求全体干部加快思想观念转变，优化工作方式方法，面对工作中的难点堵点，要主动梳理问题根源、找准破解路径，以更高效的执行力、更务实的工作作风推动队伍建设，切实提升干部队伍履职能力。二是锚定“新双高”建设与“十五五”规划编制。明确要以“新双高”建设为重要抓手，对标行业标杆与发展需求，高质量谋划并拿出“十五五”规划方案。三是持续完善治理体系与提升治理效能。强调要健全“首问负责制”机制，规范师生办事流程，以流程优化推动服务提质，不断提升学校治理体系和治理能力现代化。四是抓实抓细党建与思政工作。要围绕党建品牌与思政品牌建设，创新党建工作载体、丰富思政教育形式，以高质量党建引领高质量发展，以高水平思政工作凝聚师生共识，推动党建与业务工作深度融合、同频共振。五是筑牢安全稳定防线。明确安全稳定是学校发展的首要重大政治任务，必须统筹抓好政治安全、心理安全、消防安全、校园安全等十四项重点领域的安全工作，压实安全责任，细化防范措施，全力维护校园安全稳定大局，为学校发展营造安全、和谐的良好环境。（一审：刘瑶 二审：李智辉 三审：王宏生）